河北航投集团顺利实现首季开门稳

今年一季度以来，河北航投集团认真贯彻河北交投集团各项部署，努力克服疫情带来的不利影响，团结一心、攻坚克难，推动各项重点工作和经营业务稳步有序开展，截止到今年3月底，一季度实现营业收入9640万元，利润完成计划目标，顺利实现了首季“开门稳”。

为确保完成生产经营任务，河北航投集团一是强化任务分解，先后印发了《2022年重点工作目标任务分解方案》《2022年党建工作目标任务分解方案》《2022年全面从严治党及党风廉政建设重点目标任务分解方案》，将其作为推动全年重点工作落实落地的“施工图”“任务书”，将责任层层分解落实到分管领导、部门和人员，制定具体工作计划和阶段目标，建立健全责任分解协调调度和督导考核机制。二是大力强化经济运行分析考核。加强经济运行调度，实行经营指标完成情况周通报制度，对各项业务实行全成本核算和全流程风险防控管理,完善经营责任综合考评与薪酬分配联挂机制，充分调动基层单位积极性。三是认真抓好组织发动。组织开展“拼搏奋进勇争先、担当实干做贡献”劳动竞赛，激励广大干部职工抓机遇、讲担当、展作为、比贡献。四是稳定做大做强现有业务。物业服务分公司积极克服新冠疫情影响，积极主动走访客户，不断提升服务质量。盯紧盯牢重要节点，持续做好安全生产和疫情常态化防控，得到了广大客户认可;乐贤商贸公司在不断优化现有钢材采购业务的基础上，加大新业务开拓力度，加快培育打造核心竞争力，提高盈利能力;房地产公司进一步加大历史遗留问题解决力度，全力推动复工复产;七彩桥国旅积极克服疫情影响，做好传统旅游转型工作，进一步拓展航空票务、差旅业务、广告传媒等各项业务;太行咏爽公司加大清收、清欠力度，充分利用网络平台推进新业务;航空产业五个推进专班围绕重点项目，积极对接相关部门和合作企业，认真做好项目前期调研论证工作;“3+3”工作专班制定了任务分解方案，明确了“时间表”“路线图”“责任人”，确保各项工作有序有力完成;集团机关各部室服务基层，了解实际需求，做好组织协调，为各项工作开展提供保障。河北航投集团自上而下，以“紧起来、忙起来、动起来”的工作状态，推动各项工作落实落细，不断取得新成效，确保了各项一季度重点工作任务目标的完成。（王雅宁）